这已经不是我第一次看到美国业界在讨论VC模式已死了，但“风险投资”作为一个万年没有创新的行业，以及，红杉作为美国排名第一的VC，突然做出这样一个大动作，还是让人大吃一惊。
简单讲：红杉正在组建一个新的单一基金，来持有它在美国和欧洲的所有投资，以及它在二级市场上那些上市公司里的股份。
对此，红杉合伙人罗洛夫.博塔是这样解释的：
“我们认为VC模式已经过时。这种过时，在我们和创始人之间产生了一种奇怪的动态：在IPO前夕，他们会问：是否我们必须离开他们公司董事会并迅速分配股票？我们在思考：为何这样做是默认应该如此的？尤其是在目前情况下，实际上如果我们不离开，更能够帮助基金和公司创造价值。”
罗洛夫.博塔进一步说道：
“创造性的精神。弱势者。坚毅的人。独立思考者。奋斗者和真正的信仰者。这种精神，描述了与我们合作的创始人，以及红杉资本帮助他们成功的不懈动力。
具讽刺意味的是：风险资本的创新，并没有跟上我们所服务公司的步伐。我们的行业，仍受制于20世纪70年代开创的僵化的10年的基金周期。随着芯片的缩小和软件飞向云端，风险资本一直在相当于软盘的业务上运作。曾几何时，10年的基金周期是有意义的。但是，它所基于的假设已经不再成立，过早地削弱了有意义的关系，并使公司和他们的投资伙伴相错位。”
基于整个时代的变化，红杉大刀阔斧地对自己进行了革新。
那么，红杉到底做了什么样的“结构大变革”，来适应这个时代？以及，通常风险投资领域跟风都很快，如果新模式被迅速“学习”，红杉又打算如何来保持自己的优势？
对于这些问题的答案，需要大家到我的知识星球阅读。
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