1989年的一个夜晚，一个瘦长的身影走进特区深圳。由此，史玉柱和他的巨人，搅动国人视线长达30年。
从中国“首富”到中国“首负”，史玉柱经历大起大落，起死回生，又以登报还债等惊人之举，重新站了起来，并斩获CCTV年度经济人物。巨人汉卡、保健品、网络游戏，巨人这些年在多个领域以颠覆式创新扮演搅局者角色。
站在2019岁末回望激荡三十年，很多曾名动一时的企业、品牌，已经烟消云散。今年是巨人集团创立30周年，57岁的史玉柱知天命而不认命。他有一个观点：企业活30年不易，就像百岁老人，属长寿之列。
我们今天采集到30件史玉柱鲜为人知的逸事，给你呈现一个不一样的巨人和史玉柱。
1，进军游戏是因为女朋友
脑白金业务成熟后，史玉柱淡出管理工作，整日无所事事。当时，他女朋友在玩盛大的游戏《传奇》，带着史玉柱一起玩。
两人身处异地：女友在西安，史玉柱在上海。两个人每天就在游戏里见。
玩着玩着，史玉柱的本性出来了，他是程序员出身，史玉柱开始用电脑知识钻游戏的空子，遭到盛大两度封号。
郁闷不已的史玉柱，想着能不能自己开发一款游戏陪女朋友玩。
这个时候，正好一支从盛大离开的团队在找投资，双方一拍即合。史玉柱投了2000万人民币，项目取名叫《征途》。古有冲冠一怒为红颜，史玉柱是开发游戏为红颜。
2，上一次当众流泪是在十七年前
陈国、刘伟、费拥军和程晨，被称为是史玉柱团队的“四个火枪手”。
2002年，陈国因为车祸不幸去世。那一阵子，史玉柱每天都精神恍惚，用了很长时间，才走出来。
在那之后，史玉柱在公司里定了一个规矩：公司高管尤其是老巨人，只能买SUV（更安全）、上高速必须带司机、高管不坐在副驾驶。
3，有担当，不亏欠
全国人民都知道史玉柱登报还债的故事，但巨人美股私有化时有个故事，很多人不知道。
2013年11月，巨人以11.75美元的价格私有化。这一收购价，要远远高于其连续保持了52周的最高价格10.15美元。
为此，巨人承担了一笔巨大成本。
究其原因，其实是史玉柱算了一笔账：如果投资者从巨人上市那天起就买股票，并一直持有到巨人私有化。期间，算上历次分红，加上最后的私有化价格，刚好是当年巨人上市时的股票发行价。
史玉柱心里一直有个结：巨人上市时，刚好赶上2008年全球金融危机，没有能够让投资者赚到钱。他希望用这种方式，让信任巨人的投资者不亏钱。
媒体报道史玉柱还债
4，首个穿“非正装”在纽交所敲钟的创业者
珠海创业时，史玉柱曾穿过西装、烫过头发。但在经历了失败低谷、东山再起之后，他的穿衣风格，就回归到了自在、不爱拘束的性格。
红衣白裤，是史玉柱自己选的幸运色。他觉得这样穿自在、显年轻。后来，他家人就按这风格给他买衣服。之后，史玉柱整个衣柜全是红衣白裤。
史玉柱曾在微博上晒衣柜，清一色红衣白裤
2007年11月，巨人网络登陆纽交所。纽交所也不得不为他破格：坚持红衣白裤休闲装的史玉柱，成为首个穿非正装在纽交所敲钟的创业者。
这里还有一个小故事：史玉柱受邀参加英国皇宫的晚宴。当时，每个人都被要求穿燕尾服。但史玉柱只有红衣白裤，最后，史玉柱就留在酒店房间里吃泡面。
扎克伯格不喜欢把时间浪费在穿衣上，史玉柱整天穿这身幸运服也不用花时间。
5，车没油了，就把车也卖了
1997年初，巨人大厦未按期完工，只建至地面三层的巨人大厦停工，珠海巨人已名存实亡。史玉柱败走珠海，准备到无锡开辟第二战场。
当时，众人坐着公司仅剩的一辆奔驰车，从珠海开往无锡。开到半路，车没油了。大家连买油的钱都没有，只好把那辆奔驰车卖了。
在这之前的1992年，史玉柱因为在珠海获得“科技进步奖”而有一辆白色奥迪A100轿车。那辆车因为有了年头不值钱，才得以保留下来，如今收藏在巨人博物馆。
史玉柱与珠海政府奖励的白色奥迪100轿车
6，不碰房地产，不再盖高楼
珠海巨人大厦失败后，史玉柱一不碰房地产，二不再盖高楼。
如今巨人总部在上海市松江区中凯路988号，占地700亩，一期主建筑由曾获得建筑界最高奖项”普利兹克奖“的建筑大师汤姆·梅恩设计。
园区最高只有5层，但很长。蜿蜒园区就像一条长龙，外界调侃：因为史玉柱不盖高楼了，团队就把楼横着盖。
巨人上海松江总部园区
7，每天睡觉前吃脑白金，吃了22年
外界传闻：当年，脑白金的启动与吕松涛有关。
其实，史玉柱与吕松涛只是早年因为安徽老乡关系认识。中华灵芝宝与史玉柱没有关系，脑白金从头到尾也与吕松涛没有关系。史玉柱启动脑白金项目的50万元，是找他老部下借的。
1998年史玉柱与脑白金团队在无锡开会
8，脑白金的营销方案是谁做的？
“今年过节不收礼、收礼只收脑白金”，这句广告语因为过分家喻户晓，坊间冒出过很多营销公司和策划团队，标榜自己是脑白金的策划公司。但这些都是假的。
脑白金的创意、策划，一直是史玉柱自己团队做的。另外业内传：脑白金广告是叶茂中最初营销的杰作，这也属于误读。
而知名战略营销创意公司华与华，只参与过“黄金搭档”产品的业务，没有参与过脑白金业务。
史玉柱参加巨人30年活动，与脑白金老头老太广告墙合影
9，脑白金团队的房子飞了
凭借《征途》意外成功，巨人在纽交所上市，创下当时中国最大民营企业赴美募资纪录，还引发了一个连锁反应。
当时，巨人总部园区初步规划于2000年初，巨人还没有网络游戏业务。作为脑白金业务的总部，当时的园区建有几十栋宿舍楼，准备给脑白金骨干分房子。
但哪里料到，游戏业务半路杀出，脑白金团队的人不仅眼看着到手的房子飞了，连办公楼也不能用，一直待在上海徐汇区的金玉兰广场，待了好多年。直到巨人把在宜山路700号买的一栋办公楼腾出来，脑白金团队才用上了集团自己的办公楼。
2007年巨人网络在美国纽交所上市
10，买私人飞机是因为烟瘾大
在上海虹桥机场坐摆渡车，时不时能看见一辆尾翼上喷着“巨人”字样的飞机。这是史玉柱的私人飞机。
但史玉柱买私人飞机的原因让人大跌眼镜：因为烟瘾大，听说私人飞机可以抽烟，他就买了。
史玉柱的确烟瘾大。做游戏那几年，每天烟不离手。他以前抽中南海，现在是电子烟。
史玉柱还有一架直升机。马云经常借用，可能马云用的次数比他自己用的还多。
11，对豪车无感、住所好大
史玉柱对车的指标是：空间大、乘坐舒适。前几年，他坐GMC保姆车；现在，他坐丰田考斯特中巴。
与喜欢车空间大一样，史玉柱也喜欢大房间、大空间，因为可以光脚走来走去，思考事情。
12，不爱用手机，不爱用微信
但微博都是他本人发的。
史玉柱在主题为“向前走”的巨人30年活动
13，孝顺
2018年12月，史玉柱去了一趟南极，把家人都带上了。
考虑到一路舟车劳顿，条件艰苦，他全程调用最好资源、做了细致的安排。他认为，南极是每个人一生中必须到一次的地方，希望与家人一起圆这个心愿。
14，爱喝茶
喜欢对着紫砂壶嘴，直接喝。
15，喜欢红酒
史玉柱在法国波尔多买了一个千年酒庄，叫：皮皮古堡。
这个酒庄产出的红酒，常年是法国总统府用酒，在波尔多一带曾获“红酒盲评”第三名，也被一些关注红酒的人誉为是“法国茅台”。
前两年，这个酒庄上了淘宝，常年不打折，为兴趣不为赚钱。
16，买断国内外所有裸女题材的油画
史玉柱喜欢书画，收藏了很多名画。
实际上，史玉柱几乎买断了国内外所有具收藏价值的“裸女”题材油画。在收藏兴趣上，他也践行“聚焦”战略，即在一个细分品类做到极致，就掌握了话语权。
17，借钱原则
关于借钱，史玉柱有个原则：救急不救贫。借出去的钱要做好拿不回来的准备。以及真不得已要借，那就借一半。
不过，也有例外。
曾有个老部下找他借10万元周转，他全额借了，也做好了拿不回来的准备。但没想到过了一段时间，老部下还钱了。他感到非常惊讶。如今，那位老下属也已身家过亿。
18，被腾讯抢单
2016年6月，腾讯以86亿美元天价，收购了芬兰移动游戏巨头Supercell，震惊全球。
其实在腾讯前，史玉柱通过马云与软银创始人、Supercell的大股东孙正义，一直在接洽对Supercell的收购。
早在2015年，史玉柱就多次赴Supercell芬兰总部，对Supercell的关注比马化腾团队早了一年多。但没想到，财大气粗的腾讯半道杀出，成功截胡。
史玉柱与软银创始人孙正义拼酒
19，看好奇虎360
2001年奇虎360在美股上市时，发行价是14.5美元。史玉柱与投资团队交流，提出依据当时360在国内PC端的用户渗透率，未来360会突破100美元。
为此，团队曾与奇虎360谈过投资，可惜没谈成。不到三年，360的股价突破100美元。
20，股市建议
2015年，国内资本市场迎来牛市。曾经历珠海巨人倒下的史玉柱，在当时向外界建议：即使在牛市，也不宜用杠杆。
这与他当年珠海经历有关，他认为：投资控制风险往往是第一位的，凡是搞投资，不能赌。早年他赌成功过，也赌失败过，现在的心得，是搞投资风险一定要控制住。
史玉柱认为，从事投资类的企业，负债率很关键。像珠海巨人大厦倒掉前期，巨人的负债率非常高。后来搞脑白金，负债率是零。
21，看好区块链
2017年，巨人网络以1.84亿元，投资区块链技术研发公司OKC，持股14%。但当时政策不明朗，随后上市公司把这块资产转让给了史玉柱旗下公司。
今年10月，区块链产业迎来重大突破，被国家视为核心技术自主创新重要突破口，将加快推动区块链技术和产业创新发展。
在互联网金融技术、区块链等行业遭遇低谷时，史玉柱的投资布局能力曾遭业内质疑，认为他这些年投资眼光有失水准。
当年，史玉柱看好中国经济，重仓华夏银行、民生银行，并获得高额投资回报时，一度被外界誉为“中国的巴菲特”。这些年，股神巴菲特本人也因错失不少高科技公司投资而备受质疑。
顶得住多大的诋毁就值得多大的荣誉，也许每一位价值投资者都要具备穿越周期的坚忍。
22，看好人工智能
巨人有一桩拖了三年的重组并购案。但外界只关注到其中的一波三折，很少有人注意到：Playtika这家公司的人工智能基因和积累。
这是一家具典型以色列属性的高科技公司，有非常高的技术壁垒。以色列是全球AI领域高地。通过对这家公司的收购，史玉柱在人工智能、国际化领域实现布局。
过去三年，这家公司业务每年保持超过20%的惊人增速。
23，忍痛放弃汽车并购机会
2000年初，凭借脑白金东山再起并通过投资华夏银行、民生银行等手握22亿银行股票的史玉柱，遇到了一个汽车企业并购的机会。
安徽一家车企，愿以非常低的价格出让部分股权。因为看好未来十年中国汽车消费市场，史玉柱非常想参与收购。
但这一想法，遭到巨人管理团队的极力劝阻，史玉柱不得不放弃。
放弃的原因是：这是一笔好生意。但巨人管理团队对汽车行业不熟悉。团队刚在脑白金和金融投资站稳脚跟，贸然进入汽车行业，风险不可控。
24，看好中国保险行业
参考西方国家成熟产业的发展路径，史玉柱很看好中国保险行业的未来。
2017年，巨人网络斥资3.6亿港币，投资万通保险亚洲公司，这属于公开信息。但有一个未公开消息是：史玉柱的投资团队曾与德国一个保险巨头谈过收购后者在中国的保险业务。
虽然此事最后因种种原因没能如愿，但能看出史玉柱对保险行业的未来具极高敏锐度与前瞻性布局。
25，热衷互联网医疗
互联网医疗是巨人网络上市公司三大核心板块之一。另两大核心板块，是互联网娱乐、互联网金融科技。
互联网医疗板块承载着史玉柱对的社会使命感。他曾在内部干部会议上讲过，国内医疗体系的改革需要民营企业的力量。民营企业在资本、大数据、技术、组织架构等领域，具有优势，能在促进医改中发挥重要积极作用。
曾有一家三甲医院探讨业务改革。史玉柱一听到消息，就去约院长面谈。院长见到他说：这事还只是早期探讨、八字还没一撇，没想到你直接过来了。
26，进入新能源产业
2014年，巨人集团进入新能源产业，巨人旗下有家新能源公司叫“绿巨人”（不属于巨人网络上市公司业务）。
绿巨人主要布局风能、太阳能等清洁能源的推广和使用，目前已有多个光伏电站并网发电、投入运营。
这块业务主要致力于推动国家新能源产业发展，更多体现巨人在企业社会责任领域的投入。
27，远离官场、做阳光公司
史玉柱近期在公司内部给干部讲话时强调：巨人活了30年，不是最大的公司，不是最辉煌的公司，也不是最出名的公司，但是巨人，一定是非常阳光的公司。
30年来，巨人坚持守法经营，不偷税漏税，不跟官员勾结。
在珠海巨人后，史玉柱很少和官员打交道，支持反腐，坚持在阳光下办企业。他认为：未来巨人能否再活30年，一个必要条件就是能否守住“阳光企业”的信条。
这些年史玉柱远离官场，很重要一个因素，就是珠海巨人倒下的教训。
当年，珠海巨人大厦在地方政府鼓励下，不断加盖、修改设计方案，最终导致资金链断裂。因为有过“死”了一次的经历，史玉柱在这方面比其他企业家有更深刻的认知。
28，想法一根筋
2009年12月，珠海政府邀请巨人网络回归珠海，在高新区海边给了巨人一块很好的地，用来建设巨人南方研发总部。
当时，恰逢巨人计划布局南方研发中心，与上海研发总部形成地域互补。但几年后，巨人发生战略调整，取消全国布局，把公司战略重心放在上海。
为此巨人与珠海方面商量，主动把地还给珠海政府。有当地从业者去看过珠海划给巨人的地，就在北边海边，拥有无敌海景，将来“深珠”规划的落脚处。
有人替巨人遗憾，认为巨人一根筋，有很多变通办法可以把这块寸土寸金的地留下来。但史玉柱坚持做“阳光企业、不占政府便宜”的理念。
29，只有一本自传是史玉柱授权
机场书店有那么多本史玉柱传记、书籍。但其中只有一本，是由史玉柱本人授权。
这本书叫《史玉柱自述：我的营销心得》，全书以内容整合为主，收集了史玉柱各阶段的创业心得、产品、营销理念和实操经验。此外，其他所有打着史玉柱名号的书，都没经过史玉柱或巨人授权。
30，退休后又复出
2013年，史玉柱宣布退休，辞去公司CEO职位。外界以为他过上了闲云野鹤、游山玩水的生活。但其实，那几年史玉柱全在专研金融投资。
比如他投资了民生银行，跟民生银行全国大部分分行的行长、副行长都喝过酒，成为国内最了解民生业务的投资人之一。
史玉柱做事不做则以，一做就扎进去、做到极致。
专注网络游戏业务那几年，他晚上通宵玩游戏、修改游戏，白天则睡觉。近两年时间，几乎拒绝所有社交。
做脑白金期间，他和团队到村里头找老头老太聊天，去各大商场、药店，巡视货架的产品摆放是否符合操作标准。
史玉柱退休期间考察民生银行福建南安水头支行
2013年史玉柱宣布退休时，曾有一篇“神文”对史玉柱的面相做了分析，认为史玉柱属于“公鸡相”，性格好勇斗狠，退休只是休战期。
果不其然。仅隔3年，史玉柱就在2016年重出江湖了。未来某一天，如果史玉柱宣布想再度退休，大家也大可不必当真。
性格决定命运。89岁的处女座巴菲特还战斗在一线，57岁的处女座史玉柱应该也不会激流勇退。有理由相信：只要史玉柱还在折腾，巨人的未来会充满想象力。
