SaaS公司与VC的关系开始崩塌?我近期看到的最有意思的项目Pipe

中国的SaaS公司注意了:

如果你征战的是海外市场,如果你急需一笔现金流,但是你一时半会找不到投资人,或是VC给你的估值不符你预期,你可以通过以下平台获取大量的现金。

这些平台,就是近两年在美国刚刚崛起的替代性融资平台。它们基于这样一种假设:

既然SaaS公司的优势就是“月经常性收入可预测”,那么我就可以利用这个优势,来算出SaaS公司一整年的营收,进而,提前把这笔钱先给到SaaS公司。

需要注意的是:这些业务不是贷款,因此不收利息;这些平台审核速度极快,24小时资金就能到账;这些平台也不是股权投资,因此不会稀释你任何股份。

更加令人脑洞大开的是:在这些平台上给SaaS公司出钱的出资方。他们其实是一个个机构投资者或者是个人投资者。

也就是说:这类平台,实质上是一个交易平台,它们把匿名的SaaS公司,和对“SaaS公司的经常性收入流”感兴趣/出价的机构投资者和个人投资者匹配起来。

而你唯一需要做的是:允许这些平台,通过技术方式同步你公司的收入流、银行账户以及会计平台。

上面这段话很关键。因为它是我想写这类平台的最根本原因,那就是:这类平台,实质上是——“SaaS公司与VC关系开始崩塌”——的一种展现。

因为既然我们说,风险投资的本意,就是投资那些“不确定性很强”的项目,为此,VC们冒了很大的风险。那么,当SaaS公司的收入流已经相对确定时,理论上说,SaaS公司的融资方式就可以被效率更加高的技术或者流程化方式所替代。或者至少是,部分的替代。


(一)

但是这类替代性融资平台,是在SaaS行业高度成熟的情况下才产生的。 

需要注意的是: 

与国内SaaS公司的客户续费周期绝大部分以“年”为单位不同,北美市场上的SaaS公司,由于SaaS行业的高度成熟、公司与公司之间的高度竞争,以及公司的高度自信,这些SaaS公司绝大部分都允许客户以“月”或是“季度”的周期进行预付款。 

而这就造成了一个问题: 

SaaS公司们不得不提供大量的折扣,以吸引客户按照“年”周期进行预付款,以提前拿到现金流。 

但是这样做,不仅伤害企业价值,而且效果也不理想。根据我看到的数据:这些用于激励年预付款的折扣通常高达20%-40%,但是愿意以“年”进行预付款的客户比例仍然很低,不到10%。实际上只有7%。 

也就是说,“手上没有大笔/足够的现金”是北美市场上SaaS公司的一个痛点,尤其是在他们需要扩张时。 

而这,就是替代性融资平台兴起的根本原因。今天我要写的Pipe,就是这类平台的代表性公司之一。根据Pipe的创始人和联合CEO哈里.赫斯特的说法:

“当我们创立Pipe时,我们清楚地知道我们的早期采用者是谁。他们是:在产品/市场契合度方面已经成熟的、以中小企业客户为服务对象的SaaS公司。”

“但是随后,我们又发现了一种新的需求,”赫斯特说:“在经济不景气的情况下,我们发现一些大的SaaS公司的年预付款客户也开始要求更加灵活的付款方式。在这些企业客户中,有一些,是世界上最大的买家,现在,他们和中小企业一样关注现金流。而这引发了大SaaS公司对财务规划的担忧。”

换句话说:大大小小的SaaS公司都开始进入替代性融资的轨道。

根据Pipe的说法:基于不同SaaS公司的ARR(年度经常收入),Pipe一次性可以给到SaaS公司的现金流为:从5万美元到1亿美元不等。  


(二)

下面,就让我们具体来看一下Pipe是如何运作的。

Pipe创立于2020年的2月,在去年5月时融了B轮2.5亿美金,投后估值达到了20亿美金。

它的种子轮投资者有Slack、Shopify这样的CVC,也有Salesforce的联合创始人和联合CEO马克.贝尼奥夫这样的个人投资者。我还看到其机投资者中有一家来自中国,他们是:

……

本文剩余内容的主要摘要如下:

1,Pipe是如何运作的?

2,尽管Pipe最初是为SaaS公司推出的,但这种模式实际上也适用于很多具有“经常性收入流”的公司:如D2C、订阅业务、服务业、健身房、媒体公司等,目前在Pipe上交易的公司中已经有一半以上不是SaaS公司。那么,怎么判断你的公司是否适合Pipe的服务?


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