上周，上海午后的温度达到了42度，新闻里到处在说“热射病”。我坐在车里，看着因为疫情空旷无人的街道，想起了几年前我在美国看的科幻电影《寂静之地》，故事讲的是：地球越来越不适合生存。
紧接着，我又想起了这两年美国电商的一个变化：
实际上，像亚马逊和沃尔玛这样的大型电商和零售商，已经开始不让消费者退回小额物品，而是让他们继续保留或鼓励他们捐掉，同时会把退款退回给消费者。
今年，我看到这种政策变化进一步扩大到了如Target、Gap以及宠物电商Chewy等更多的美国零售商。
也由此，我越来越担心：
像快时尚巨头Shein这样的商业模式，在一个美国投资者对于“环境、社会和治理”问题越来越重视的大背景下，将面临严重的挑战，甚至有可能会影响Shein的IPO。
所谓Shein的商业模式是指：对于“一次性时尚”的崇拜和推广；以及每天都能够以令人难以置信的价格生产出数千种适合年轻人的款式：一件连衣裙只要几美金，一条骑行裤甚至价格更低——而这些，都曾经是Shein的骄傲。
这种担忧得到了证实。就在上周，我看到了彭博社的一则新闻。
文章指出：Shein作为世界顶级初创公司之一，其背后涡轮增压式的商业模式，正在成为它持续成功的最大威胁。以下，我摘取自彭博社的文章：
“几个月前，宣布与Shein建立合作伙伴关系的印第安纳大学因为对Shein的担忧而搁置了新计划。虽然Shein的许多年轻客户似乎并不关心，但对Shein未来有真正影响力的那些人和机构——投资者、监管者以及政治家——别无选择，只能关注。”
根据彭博社的报道：在美国，基金经理正就ESG问题对公司施加更大的压力。贝恩公司可持续发展全球负责人珍妮戴维斯.佩库德表示：一家公司在可持续发展方面的表现，将可能对其吸引资本的能力产生重大影响。
（一）
先来看第一个问题：那么，为什么这两年美国的大型零售商和电商开始修改退货政策了呢？
……
剩余内容需要大家到我的知识星球阅读，主要摘要如下：
1，美国大型电商和零售商为什么要修改退货政策？
2，为使成本降到最低，美国大型电商和零售商如何使用技术如人工智能来支持这种新退货政策？
3，除了环境问题，快时尚巨头Shine被指控的其他 2 项罪行主要是针对社会和治理问题。这两项指控的内容分别是什么？
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