几乎快被人遗忘的图片领域最近在硅谷酝酿着一轮新创新。这两天，我们拜访了图片编辑工具 Polarr 创始人 Borui Wang，请他谈一谈正在硅谷涌动的图片趋势成因。
Sigh，话题最后竟然又涉及新一轮“下岗”。以下是我整理的 Borui Wang 主要观点，Enjoy the insights from Silicon Valley！
过去问题
要知道硅谷图片行业正发生什么变量，首先需要先了解过去图片行业模型是什么样的。简单说，最早的模型，买卖之间的关系非常清晰而且直接，共涉及三个环节：第一生产者，第二经纪人，第三购买者。
以 Gettyimages 为例。就是说，有一群人，以拍照片为生，他们通常非常职业而且全职，生产照片目的就是为了钱；然后，他们把自己照片交给一个平台即经纪人，像 Gettyimages 这种；再然后下游，像《纽约时报》等专业机构进行购买。
那在这个模型里，最有 Power 的其实是 Gettyimages，因为它把照片版权买断了，每个交易达成，它收取 50%-75% 分成，照片生产者只能拿到很小一部分。甚至这种版权授权模式，在某个时间段是非常疯狂的，Gettyimages 刚成立时，就是把所有东西买断，比如跑去旧金山说，我把我喜欢的所有一次性购买，然后形成垄断。当时他们创始人做这个事，就是为“版权授权”这个商业模式，因此投入了很多钱。
但现在这种模式遇到什么问题呢？因为 Digital 的出现，而且情况是 Digital Photo 分散得越来越广，经常有人盗图，所以 Gettyimages 现在也没办法，解决方式是说：好，你可以免费拿，但必须注入我们某些标准，比如打上什么字样，而且他们花了很多钱和资源去做照片追踪，看有没有其他人在用他们的图。
但这仍是不解决问题的。为什么？昨晚我还在和一个朋友讨论，比如现在我有张图，并要把它控制在只被使用 5 次。你觉得有可能吗？一种方式是说，我给图片做个身份证号码，但要有人截个图呢？那我们也讨论过，不用身份证号，去追踪这个图片的信息是否相似，那要有人改个像素呢？
所以这个东西，它其实不仅在影响图片业，也在影响整个 ART 业。就好比以前我做五个雕像，我卖给五个人，没问题；但现在我画了这么个 Digital Art，然后就想授权五个人，你说 How Can I do it？
正发生的趋势
那讲第二种模式前，我们再来看下，与此同时图片产业链上下游正在发生的变量。首先下游，你会看到说，一些购买机构它已经觉得去 Gettyimages 买内容，成本太高；另一面，内容生产群体也在变化，一些业余但非常发烧的人在涌进来，或者说他们因为照片存储平台的存在，而被发现。
这些变量下，你会看到图片业已经发生的一个趋势，即一部分网站会说，我给你用户提供免费照片存储空间，你把你特别大的原始照片放我这里，然后我去选出一些好的，然后别人再过来买。
像 Flickr 现在转型也是在做这个，也归属这种模型。今年 7 月底，Flickr 说它要开始帮用户把照片卖给另一部分用户，因为相对 Instagram 这种移动图片托管服务，它上面的摄影发烧友还是很多，用户照片也相对专业。
注意：这种模式下，它其实是可以大幅降低图片购买成本的，因为用户或者说像你、我、他这样的人，首先会认为我作为一个爱好者，我在生活上没有说我要去依赖销售图片这件事。所以很多时候这些照片卖出去，他得不到什么钱，实际上是网站在赚钱，但用户不介意，他甚至还可能因为这个图片得到承认而非常高兴。
这种模型里，它的“销售”和第一个模型很不一样。第一种，它的用户有主观意识，我来这里就是想卖，但新模型中，这些人只是我的平台用户而已。这种新关系，也正渐渐演变成商业模式，除 Flickr，像 Humble bundle 这个网站，它以前也还是作为一个 Hosting 存在，但最近两三年，它开始变成第二种模型。
甚至这里还会产生更激进的：你比如 Instagram，它每年可能会有 100 个 Billion 照片上传，然后因为大家只是用户，我不在乎收入，有人用我反而很开心，然后 Instagram 就可以把大家这些非常随意的照片，去和一些品牌商对应。好比说，耐克它新推出一款鞋，然后它发现有某个用户拍得特别好，那这个运营图片的平台就会去跟用户说，用户也觉得非常高兴和自豪。
已出现的一个例子是，你看下面这张图：它就是一个叫 Nordstrom 的网站在 Instagram 发现了一个好图，然后这个网站的人给用户留言，说希望获得用户免费授权，然后你看那个用户不仅同意，而且还很高兴。
职业／全职摄影师下岗
那对个人职业者，未来整个趋势会变成什么呢？我觉得世上总会有两伙人，一伙他信仰所有东西，都该或者说会免费；另一种则认为，我们这个世界是个法律系统运作的世界。那不管怎么样，客观结果都是：
大量做得不错但只是把这些事作为一个爱好，并且不主要依赖此来获得金钱回报的人群在涌进来，同时，职业摄影师的存在目的突然变得没有了，就是这个职业突然需要变得要消失。我这里指的是大规模职业摄影师这个人群，它变得说只能存在少量的人。
而这个市场中的很多内容创造者，他会变成是这样一个状态，就是：很多人他会去做艺术，但不再是为销售，他做只是因为他喜欢。他会变成说：我有 70% 时间是在做我的爱好，但我不 Care 它是不是能回馈我钱，然后我有 30% 时间是在写代码，我就是通过这个写代码赚钱。
所以长远讲，这个人群不会再把这些事作为一个专有职业，而是爱好来做，然后如果他做，他也不会通过像第一种模型那样用非常直接方式去卖，就是他不会说做这个内容，然后直接卖的也就是这个内容。
当然在上面第二种模型中，也会有一些个人说，你要用我的东西？那你买我吧？但这里，首先，这个价格肯定比第一种模型里便宜；其次，这个人这样的个体可以存在，但市场最终影响力是在“购买者”这里。也就是说，如果我不想付钱，我还是可以通过其它方式找到差不多的，你可以不卖，因为技术发布成本降低，内容生产者在大量涌进来，我到处都有选择。
换句话说，你作为一个个体，如果还想找到一个组织或一个机构，给到你一笔专门生活费去为它做事，这种事情长远讲已经不存在，或者说整个受惠人群会大幅缩减。我觉得是这样，每个人它自己都已经开始像一个公司，就像刚才我说的，也许作为个体寻找职业的人来讲，你已经再也找不到一个组织说可以给你一个保护伞，你去为我做事，它可能会大量用低成本的志愿者，然后如果你这个平台赚钱，那是因为你利用你这个分享平台的影响力赚到的钱。
最新趋势
回到图片业，那现在硅谷又出现的第三种模型是什么样的呢？这其实也是我们想做的事。就是说：我作为一个经纪人或平台，仍会有非常多用户在我这里上传照片，但我会用一套非常强大的技术，去分析这些照片内容，最后去和厂商匹配。
注意：这里的商业模式不再是版权授权概念，而是一种完全由技术驱动实现的商业模型。首先用户层面，比如你把照片给到我，我会把它弄得更好看，把一个普通照片创造成一个更美好的东西，我用一套技术去实现，用户可以正常分享内容给朋友和家人。
与此同时，用户也可以获得我们建议，比如平台方它可能会用它的技术引擎，非常迅速而且精准帮用户去对他照片进行删选。
举个例子，假设你有 2000 张照片，那其中肯定有一些是不太好的，这个时候平台方会告诉你这 2000 张照片里有多少从专业角度看其实是“废品”，然后它会给哪些是“精品”的建议，可能是只有 200 张。当然，你会不会因此把“废品”删除掉，由你自己决定。
而商业模式层面，它不再是一个内容或产品授权平台的概念，更多做法可能是说：比如你是 Airbnb 这样的厂商，然后我告诉你，你作为厂商对不同用户应该把照片变成什么样。也就是说，你的不同用户应该看到什么类型的照片，在这方面，新模型图片平台方会给到你很强的建议。
讲得再深入一点，像 Airbnb，它花了很多钱找职业摄影师，因为很多想出租房子的人自己去拍房间照片效果不好，或者懒得拍，所以 Airbnb 会提供一个功能，说房东你可以申请要人来拍照片。然后 Airbnb 就找到我们，把这些照片给我，告诉我它要什么目的，然后我去帮它做优化。
因为这里的关键点是：不同照片对不同人群是有不同价值的。就像 Airbnb，你现在去看它主页，它有一些图片颜色偏绿，有一些偏黄，像我这种用户可能是比较喜欢黑白淡雅的。
那如果说，Airbnb 需要把同种类型的房子图片展示给某个特定年龄段的人，比如是 15-25 岁的年轻人，它需要什么样的图片建议？这些年轻人到底喜欢什么样的图片颜色、图片基调？如果 Airbnb 需要把同一种类型的房子图片展示给 26-45 岁的女性，它又需要什么样的图片建议？
所以，这种新型图片模型它确实会需要用到很多用户数据，这也是大数据的一种应用。我们现在就是专注在这个搜索引擎上获得数据，现在它是一个免费照片处理软件，不需要安装，速度可以达到和 Adobe 一样。我们就是完全基于这种理念去分析数据，你作为一个用户，甚至可能都不需要告诉我你年龄和爱好等信息，因为你已经在平台方上有 Photo Content，即照片内容。