以下文章来自创业导师、企业家和数字传道者 Jon Westenberg，Jon 曾在 TIME、Business Insider 和许多美国科技媒体发表看法。本文已获 Jon 翻译授权。
这些天 Inc.com 采访了我，让我谈谈当下潮流——发展“可规模化”技术公司和其它公司发展方式之间的鸿沟。这个问题让我思绪万千，想就此作出更深刻探讨。
年轻创业者们目前正面临各方面压力，压力主要源自这样一种意识，即似乎开公司只有一条路可走，那就是想方设法“规模化”，这种心态随处可见，如果你不是在建设一个高增长软件或平台，你就被认为是在浪费时间。
这种心态很势利也很危险，它“先入为主”地认为有的商业模式本身就要比别的好。对一些人，这可能正确，他们自己也会很开心，并收获巨大成绩。但这不是通往成功的唯一路径，总会有些企业家更适合建立一个网页设计、服装标签或咨询公司而非软件平台。这几乎就是常识。
开公司前只需牢记三件事
在开始创业前你事实上只需要考虑以下 3 件事：
- 我能赚钱吗？
- 我会为我的成绩骄傲吗？
- 我会享受工作吗？
我再怎么强调这 3 点的重要性都不为过，因为它们把你卷入商业的唯一 3 个真正理由置于首位：你想要有利润、你想建设一个你会引以为豪的资产而非建立了它之后你自己反而变得不开心了，以及你想要享受工作。就这么简单，没其他任何事情需要你三思。
最好的公司就是你自己想要的公司
我认识一个企业家，他建立了基于“服务”的一个创业公司，致力细分领域专业服务，公司利润数字巨大，做为唯一创始人，相当成功，有百万美金级别利润，并且没有股东的后顾之忧。我们最近小酌一杯，随之谈到“可规模化”，他告诉我他在一开始时也曾强烈关注到这一事实，即可规模化公司的唯一方式就是：雇佣大量员工，然后建立起超大型办公室。
但随着时间推移，他渐渐意识到：他爱他的业务，爱他们正出售的产品，以及他们所接触到的客户群，在他业务模型中去疯狂追求 X 轴的增长是没意义的，他们已经达到可持续发展，而且他很享受这样的业务模式。
这似乎是个疯狂建议，因为一个试图融资然后建立一个超级增长曲线的小规模创业公司都要好过这种业务。的确如此，后者可能获得更高估值，创始人最后也可能更富有，但这并不等于说：后者“天生”就要更好。
最好的公司，不是人人都想花时间做的公司，而是你自己想要的公司；最好的公司，是你可以预见 10-15 年后你依然还会在办公桌前兢兢业业的公司；最好的公司，是在其他所有人都选择离开时你还能坚守、抛头颅撒热血的公司。最好的公司，是让你有“使命感”的公司。
当然，很多风投机构不会投资没有可规模化空间的业务。他们有很好理由，因为他们需要高额回报，但这并不意味，你不该开始一个依据你本能驱使的业务模式。别忘了：风险投资也不是个可规模化业务，所以如果你正在建立这样一个公司，记住：这没什么不好。