后台经历过几波技术浪潮的人，不会忘记美国分类广告网站 Craigslist 的鼎鼎大名和江湖地位，即便很多人叫嚣着“移动分类广告 App”必然杀死 Craigslist，这样的局面我在硅谷至今没看见。而很少人知道的是：Craigslist 这位奇葩创始人创建该网站背后的故事， Craig Newmark 拒绝了一系列风投提出的盈利策略，转而创建非常不同的商业模式，他做出一个决定——“没人需要成为亿万富翁/像 eBay 那样快速实施规模化策略”，现在的 Craigslist 不仅活成一个全球性网站，2016 年收入是 6.94 亿美元，考虑到其团队成员少得奇葩，每个人应该都富得流油，而 64 岁的 Craig 现净资产 13 亿美金，去年 7 月开启新事业，同时把自己大把钱投入到新闻业，尽管 Craigslist 因对分类广告的“吸金”而一直被指控“杀掉了报纸”，但 Craig 现在对防止“假新闻传播”特别感兴趣。每个公司“来路”是如此不同，通常与其背后创始人的人生哲学有关。
以下是 Craig Newmark 为其新事业撰写的博客，也回顾了他创办 Craigslist 的一些基本想法，为我们翻译简写，本文已获 Craig 翻译授权。
目前大型慈善事业的模式主要集中于积累巨额财富，然后把财富的一小部分捐给慈善机构。我练习了一个不同模式，将重点聚焦在对“公平”的承诺，以及通过别人来做“对”的事情。
我的哲学有两个基本原则：第一，集中精力改变一些事情，而非赚大钱；其次，就像 Kevin Spacey 所说：如果你足够幸运能把事做好，那就把“电梯”传下去。
在 1997 年，我的爱好是做 Craigslist，我做得很好，微软给了我一个横幅广告大单，但我觉得我作为一个软件开发者和能反映我作为一个“书呆子”的价值观方面我已经做得足够好，这个“书呆子”价值观即“一个人能赚足够钱来照顾家庭、朋友和自己（偶尔会有奢侈的东西），且一个人应该做点改变世界的事。”
我拒绝了微软的 Offer。
在 1999 年早期，风投和银行家向我建议 Craigslist 的盈利策略（这些策略通常很“常规”），只要我采纳，他们就会大把投资，但我觉得我已经“足够”。当时对 Craigslist 商业模式最可能做法是：大规模放开让想卖闲置的人付钱投广告，不过我想他们最好是把钱留下养家，而不是开始为我之前的免费服务付钱，从而增加我利润，然后再希望我通过捐款来回报社会。
Craigslist 选择了“最小货币化”的策略，意味我们没有巨额暴利。但是，它运行得很好。
这种“不需要赚大钱”的方法演变成一种商业模式，你可以称之为“在做好事方面做得不错”，这个好事在 Carigslist 是指：”人们可以免费进入的一个，帮助他们买一张桌子、把食物放在桌子上，并找到一个屋顶，把桌子放在屋顶下的自由市场。“
甚至就在我为家庭、朋友和我自己把这些事做好时，我把“电梯”送了出去。随着我发起慈善计划 Craigconnects.org，我可以找到那些完成了“好”的事情的人，然后通过提供社会媒体支持和我个人的参与来帮他们。
慈善方面，给钱和给出自己的大头照是很容易的（也很重要），但真正花时间投身其中更重要。我目前参与了以下事务：退伍军人和军人家属的工作、在技术界提升女性地位、支持有风险的投票权、增加 P2P 融资，以及支持有价值的新闻报道，因为正如我过去所说：一个值得信赖的媒体是“不会让民主遭致滥用的系统/专业的事情需要专业门槛”。
这种“道德”和“商业”的结合（我希望怎么被对待，那就怎么对待别人）和慈善捐款（把“电梯”送回去）是我努力反映我从小就学会的那种简单的“公平感”。我认为这是对新慈善事业的一个很好模式，我希望硅谷的其他人都能加入进来。